李嘉诚谈购彩平台app家成功的原则和条件

2016/7/17 16:58:01 人评论 次浏览 分类:营销与管理  文章地址:http://jobsreadme.com/community/928.html

商伟齐:李先生你说成功没有方程式,但如果一定要你说成功的的三个原则,会是什么?
李嘉诚:第一个,你一个行业,一定要追求那个行业最好的知识、information、技术,且必须处于最佳的状态;第二是努力和毅力(幕僚补充:李先生说的努力和毅力不是字面上的意思,是best effort,做到极致)。不过,很重要的是,如果一个机构,没有掌握跟这个行业有关的知识,如果你判断错误,就算你再努力,再有毅力,你失败的代价会很大;第三就是建立好的制度与人才。
李嘉诚经验点评:购彩平台app家李嘉诚认为“掌握行业拔尖知识、努力做到极致、建立好的购彩平台app制度”是成功的三个原则。

商伟齐:你刚刚提过必须有最新的信息,除此之外还要有制度,但你管的事业从零售业、港口运输一直到石油产业,包罗万象,如何用制度管理?
李嘉诚:现在是一个多元的年代,四面八方的挑战很多。我们的业务遍布55个国家,公司的架构及购彩平台app文化必须兼顾来自不同地方同时的期望与顾虑。
所以灵活的架构可以为集团输送生命动力,还可以给不同业务的管理层自我发展的生命力,甚至让他们互相竞争,不断寻找发展机会,带给公司最大利益。公司一定要有完善的治理守则和清晰的指引,才能确保创意空间。例如长实,长实在过去十年有很多不同的创意组织和管理人员,他们的表现都很出色,所以项目不分大小,都很有潜力和有不俗的利润。
大家一定要知道。购彩平台app越大,单一的指令与行为越是不可行的。因为这会限制不同管理阶层发挥专业和经验。
我举个例子。1999年我决定将Orange出售,卖出前两个月,管理层建议我不要卖,甚至去收购另一家公司。我给他们列了四个条件,如果他们办得到,变按他们的方法去做。
一、收购对象必须有足够流动现金;二、完成收购后负债的比例不能增高;三、Orange发行新股进行收购之后,和黄仍然要保持35%的股权,我跟他们说,35%的股权不但保护和黄的利益,更重要重要是保护Orange全体股东的利益;四、对收购的公司要有绝对的控股权。管理层听完后很高兴,而且同样这四点原则,认为守着这四点,他们就可以去进行收购,结果他们办不到,不出售Orange的建议当然无法实行。
我建立了四个原则给Orange管理人员,让他们清楚知道这个坐标,这是公司的原则,然后他们到那边发展时,在这四个原则上发挥才干,但是不能超越我的四个coordinates(在空中比划出四个坐标)。
这是众多例子中的一个,其实在长实、和黄集团里面,我们有很多子公司,我都会因应每家公司经营的业务、商业环境、财务状况、市场前景等,给他们订出不同的坐标,让管理层在坐标范围内灵活发挥。
李嘉诚经验点评:购彩平台app家成功的三个必要条件:一、崇高的愿景;二、利他的思想;三、坚强的思想。

商伟齐:你提到经验购彩平台app成功的第三个原则是人才,韦尔奇说他花六成到七成的时间在人才上,你如何定义优秀人才?
李嘉诚:成功的管理者都应是伯乐,不断甄选,延揽比他聪明的人才,不过有些人却一定要避免。绝对不能挑选名气大却妄自标榜的“购彩平台app明星”,购彩平台app也无法负担那些滥竽充数、唯唯诺诺或灰心丧志的员工,更无法容忍以自我表演为一切出发点的购彩平台app明星。我的经验是,挑选团队,忠诚心是基本,但更重要的要谨记:光有忠诚但能力低下的人或道德水平低下的人迟早要累垮团队,拖垮购彩平台app,是最不可靠的人。
因此,要建立同心协力的团队。第一条件是能聆听到沉默的声音,你要问自己团队和你相处有无乐趣可言,你可不可以做到开明公平、宽宏大量,而且承认每个人的尊严和创造能力,不过自我提醒有原则和坐标,而不是当个费时矫枉过正的执着的人。
可能是我少年忧患的背景,可以让我在最短时间内判断出一个人的优点和短处,从旁引导,发挥其所长。
李嘉诚经验点评:购彩平台app团队人员的构成既要有理论家,又要要有实干家,不能只有实干家而无理论家,更不能只有理论家而无实干家。

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